關于個人“職業生涯”的思考
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| 發表時間：2006/5/31 瀏覽 1929 次 |
工作不等于職業。工作只是一個人在組織里所擁有的一個特別的職位，或許人們以此為榮，并為之兢兢業業；但是工作卻不一定能提供一種看待事物的廣闊視角，也不一定意味著某人因為這個工作而有所進步。而職業，則是指一個人在一生中所做工作的集合體，以及他對自己所從事的工作所持的態度；職業包括一個人在工作環境下的整個生活，意味著心理上的融入，所以，擁有職業的人會在某份工作的要求之外拓展自己。
大多數的職業生涯都經歷四個階段，每個階段都要面臨不同的問題和任務。
第一階段：探索和嘗試。這個階段通常發生在15-25歲之間，對大多數人而言，在經過了一段時期的集中學習之后，對找工作，成為雇員這個問題開始嚴肅對待了，職業的第一階段開始了。這是一個學習的階段，包含了很多的“第一”：第一次面試，第一份兼職，第一份全職等。這個階段也會讓人感受到工作所帶來的挑戰。
第二階段：進步階段。這個階段發生在25-35歲之間，人們開始了第一份真正意義上的工作，會經歷成功，失敗，獲得晉升或是調離。在這個階段很多人開始衡量并發展自己的職業規劃，他們開始確定一個專門的領域，期望獲得長久的成功。在這個階段也會面臨來自其他領域或其他組織提供的機會。
第三階段：職業生涯中期。發生在35-50歲之間，大多數人開始面臨轉折點。在這個階段有三個發展方向：向上，向下，水平發展。如果是向上發展，個人將被組織賞識，獲得提升，承擔更大的責任，這是你加強技能和不斷學習的結果。如果是水平發展，個人將被調離而不是升遷，可能仍然很安全，但是沒有提升的希望了，這個時候個人應該考慮換一種職業。如果是走下坡路，那么個人在組織里就是多余的了，沒有了安全感，甚至產生挫折感，個人應該換一個公司試試看。很明顯，這個階段是至關重要的。在今天的商業環境下，公司是很難容忍個人的技能和職業沒有發展的空間了，所以，不斷的提升自己是很關鍵的。
第四個階段：職業后期。發生在50歲-退休之間，對在前一個階段處在向上發展方向的人來說，這個階段意味著職業生涯的頂峰。他的價值體現在他的判斷，他的經驗，以及他于其他人分享其知識的能力。他們是下一代管理者的教練。
職業環境的變化對職業生涯的影響
近年來，職業環境發生了很大的變化，公司和員工之間的關系已經改變了，終身雇傭的時代已經結束，取而代之的是“可終身雇傭的能力”。公司和員工要共同承擔責任，雇主有義務提供員工自我提高的機會，而雇員也必須自己把握的職業。
經濟和工業發展如此之快，沒有哪個公司能夠清楚一年或幾年后自己會是怎樣。為了贏得競爭力，所采取的裁員、重組、業務外包、團隊組建、分權等措施都在改變著工作以及車間的面貌，這種改變也給員工極其職業帶來了傷害。流程再造使原有的職業路線消失了，中層管理者失去了晉升的渠道。公司縮小自己的業務范圍，將非核心領域的業務外包出去，結果是工作變成了承包-分包的模式，不再是垂直一體化的了。
對于職業經理人而言，信息已經很明朗了，規則已經改變了，要尋找的是機會而不是安全感，規劃自己的事業成就而非職位。職業將越來越少的由公司來定義（如“我為IBM工作”），而越來越多的被專業化定義（如“我是職業經理人”）。這里對如何在不斷變化的環境中取得成功列出7個規則，這也反映了經濟環境的變化：
·不要依賴慣例，過去成功的道路在今天不一定能獲得同樣的成功。
·時刻注意全球化極其帶來的影響，到處充滿了競爭和機會，成功來自于迅速果斷和靈活應變。
·轉向規模小的或是私營公司，遠離那些大公司和政府機構部門。
·不僅僅是管理，還要領導，管理者只是應付變化，而領導者可以制造變化。
·永遠不要停止進步，終身學習對于成功而言是不可或缺的。
·提高你的推動力，激勵員工為獲得最高獎賞而努力工作。
·討價還價的能力，勇于冒險并尋找機會。
這些新環境引發的新規則，使得職業計劃和控制變得尤為重要。
職業生涯計劃的過程
對職業負責的是你個人，單單努力工作，并把工作做好是不夠的。只有那些計劃自己職業生涯的人才能有機會獲得長久的成功。
職業計劃是一個從明確自己所希望的職業如何發展到制定計劃并實施的過程，它將個人需求和技能與職業目標連接起來，這也是一個系統和漸進的過程。職業計劃的步驟如下：
自我評估。要求全方位的收集關于自己價值觀，興趣愛好，技能 |
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