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招聘，兩種理念，一種方法！

發表時間：2015/1/28 瀏覽 2188 次

招聘，不只是招聘，更是一個展現企業形象，推廣企業品牌的一種廉價的渠道，有的時候，它也許會是幫助我們解決企業難題的一種方法！
一、理念一，招聘不只是招聘，更是一種推廣手段！
關于招聘的步驟以及環節要點，想必身經百戰的HR們已經了然于心，做各種準備，與相關方溝通等等，而且很多企業在招聘的時候，必不可少的都會發一些小禮品，在招聘會現場也布置的匠心獨運，弄一些海報、條幅、宣傳片之類，這就是一些很常見的廣告方式，不是嗎？
可能有人要說了，我要你招人你把人給我招來就行了，打廣告的事情不用你費心！
其實不然！為什么這么說？因為很多企業都說招人難，為什么難？說白點，你工資沒開到那個價！為什么工資不敢開這么高？因為企業沒實習，效益差或者說想獲得更高的利益！但是有些公司不一樣，人家具有響當當的品牌，比如一提起空調我們就想到了好空調格力造，一說手機大家就想到了蘋果、小米、三星，說到相機大家就想到了索尼、尼康等！如果這些公司讓你去你去不去？我想人家根本不擔心缺人，他們只要選好人就行了！
古人云，桃李不言下自成蹊！有了好的口碑和知名度，我們HR招人也更有底氣！但是我們在有足夠的實力之前，該做什么？那就不放過任何一個機會，來宣傳公司，推廣公司，推銷自己！所以面對每一場招聘會，我們都要精心準備！
有不少HR都是在走過場，因為他覺得我就算費了很大的力氣也不一定會招到人，所以就抱著瞎貓碰個死耗子，逮著一個算一個！也有的感覺比較恐懼，招人真難啊，招聘會參加了N次，就是找不到人，愁死了個人了……其實完全沒必要！精心準備的效果要比不準備效果好不少，同時，更能夠使企業的形象逐漸傳遞到求職者的心中，我們何樂而不為呢？就算真的找不到人，我們也混個眼熟，耳熟是吧？
通過每一次的精心準備之后你會發現，慢慢的，招聘并不難了……因為你積累了足夠的人氣和知名度！
二、理念二，招聘是引入新理念和新思想的手段，即使我們沒招到合適的人才！
看這句話想必很多人都費解了，你人都沒招到，何談引入新思想、新理念？
下面我給大家舉個例子：
比如你的公司沒有精通績效的，而你身為HR經理，也不太懂，但是現在老板突然覺得這個玩意很重要，要你把績效這塊完善起來，不過由于老板很小氣所以也不準備專門招人來管這一塊，你怎么辦？沒人，沒費用！我想很多人都要心生畏懼、望而止步了！但是我們換個思路也很好解決！
那就是虛假招聘！
看到這里大家又要嘀咕了，什么是虛假招聘？難道招聘也能弄虛作假？意思差不多！
具體可以這樣操作，我們發布招聘廣告，說是要招一名績效主管，工資待遇都寫得很有吸引力，這樣想必有很多人前面，然后過五關斬六將，最后優勝了幾名佼佼者，然后我們再和這最后的幾名詳談！談的時候我們給出一道題，我們企業什么什么情況，面對這種情況，你上任之后如何做好績效相關的工作呢？然后這些人肯定會賣力的展現出各種方法，策略等等……你把這些記錄下來，通過這么多牛人的經驗總結，你再寫不出一個好的方案，那就轉行吧！
三、一種方法，即，校企合作！
大家都介紹了很多方法，我就說一種吧！
首先是選取學校，根據企業類型，選擇適合企業，一般選擇母校！理由很多！
比如飲水思源，當自己有能力的時候，也算是回報母校，給自己留個好口碑！同時也是母校有一定的人脈關系，工作好開展！
然后花點小錢設立獎學金之類，每年舉辦一次，也就是幾萬塊錢的事情，想必會有很豐厚的回報的！
當然除了能夠得到更為對口的人才外，給高校合作也可以借他們的勢來提升我們的影響力！現在大家不都是崇尚知識和科學嗎？我們的企業就是科技含量比較高的，你看，那什么什么學校是咱合作院校，那什么教授是咱們的特聘什么什么……
這些工作搞的好了，恐怕你想不升職加薪都難吧？
最后祝大家的招聘工作都能有聲有色，工作充實而豐富，在自己的事業路上更進一步！

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