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      一個(gè)HR十年前后分別給應(yīng)屆生寫的求職建議
      發(fā)表時(shí)間:2015/1/17    瀏覽 2146
      最近在和北京的HR們的交流活動(dòng)中,大家普遍反映招人難。難到什么程度?看看一篇微博是這么寫的:“有個(gè)HR實(shí)在招不到人,就去世紀(jì)佳緣傳個(gè)美圖,把相親條件定為三年以上Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn),真是蠻拼的!笨赐曜屓丝扌Σ坏。
      而與此同時(shí),2015年全國高校畢業(yè)生人數(shù)預(yù)計(jì)為750萬人,中國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展放緩,就業(yè)壓力依然巨大。為什么會(huì)存在很多人找不到工作,又有很多HR招不到合適的人的矛盾呢?我想很大程度上是供求的結(jié)構(gòu)性不匹配照成的——企業(yè)需要的人的要求和人才的市場(chǎng)供給之間的矛盾在加劇,用人力資源的專業(yè)說法就是:人崗不匹配。
      10年前的這個(gè)時(shí)候,我正好在華為華南區(qū)高校做校園招聘,當(dāng)時(shí)我寫過一篇文章叫做《寫給求職路口的你》,寫的是我對(duì)應(yīng)屆生的十條建議,在當(dāng)時(shí)的各高校BBS上被瘋傳,也引發(fā)了應(yīng)屆生的很多共鳴。這十條建議是在非常匆忙的狀態(tài)下寫的,沒有過多的修飾,也的的確確是我那一刻的切身體會(huì),雖然過去了十年,現(xiàn)在回頭看似乎還有值得借鑒之處。
      十年過去了,在這十年,中國企業(yè)發(fā)生了什么?十年前,外企是所有畢業(yè)生的求職第一夢(mèng)想,以寶潔、IBM、微軟為第一梯隊(duì)的外企風(fēng)光無限,隨后是中字頭大型央企、國企,然后才是民企(只有一個(gè)例外是華為,華為長(zhǎng)期采用激進(jìn)的薪酬策略,可以在第一梯隊(duì)進(jìn)行抗衡)。10年后,中國企業(yè)的格局重新洗牌,移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)趨勢(shì)已經(jīng)凸顯,以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)坐上校園招聘的第一把交椅。中國企業(yè)國際化進(jìn)程加劇,需求職位更加多樣化,民企競(jìng)爭(zhēng)力日益凸顯。這些變化對(duì)應(yīng)屆生求職帶來了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)也帶來了更多挑戰(zhàn)。
      我總結(jié)核心的變化有四點(diǎn):
      1、市場(chǎng)技術(shù)演進(jìn)的周期變短,新業(yè)務(wù)模式迭代快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以技術(shù)為導(dǎo)向更加明顯;
      2、商業(yè)模式從線下到線上再到O2O,產(chǎn)業(yè)垂直整合明顯,去渠道化、跨界化發(fā)展是趨勢(shì);
      3、創(chuàng)投資本充裕促生大量小而美創(chuàng)業(yè)公司,新生代管理思維出現(xiàn);
      4、二線城市較好的產(chǎn)業(yè)政策,吸引大公司進(jìn)一步優(yōu)化全國布局,職位布局更均衡。
      求職者如何面對(duì)挑戰(zhàn),做到人崗匹配,或縮小不匹配?
      第一,基本面要良好達(dá)成。
      這個(gè)很好理解,在兼顧專業(yè)的同時(shí),多參與一些社會(huì)實(shí)踐,獲取一定的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一定的興趣愛好,有相應(yīng)的特長(zhǎng)。基本面能做到的同學(xué)不少,但如果只是基本面,在求職的時(shí)候還是淹沒在茫茫人海;
      第二,技術(shù)面要長(zhǎng)期積累。
      也是相對(duì)難的地方,也可以把這幾項(xiàng)看成軟實(shí)力,在面試時(shí)軟實(shí)力越來越重要。那軟實(shí)力從何而來?六個(gè)字:用心+思考+總結(jié)。同樣的社會(huì)實(shí)踐,可能用心的人體會(huì)到的就多,就有價(jià)值,所以在技術(shù)面這個(gè)層面,心態(tài)很重要。要深入的思考,總結(jié)和提煉,最后升華。
      第三,其他價(jià)值點(diǎn),是個(gè)加分項(xiàng)。
      就是到底你和別人特別的不同在哪里?如何讓面試官眼前一亮?比如在某個(gè)課題上有獨(dú)特的研究;有的同學(xué)長(zhǎng)期堅(jiān)持一項(xiàng)公益活動(dòng)等等?傊臃猪(xiàng)就是體現(xiàn)與眾不同,獨(dú)樹一幟。
      最后一個(gè)我稱之為宏觀面,看的是企業(yè)和崗位。
      看崗位要求前首先看企業(yè)文化,文化是基礎(chǔ),如果對(duì)面試企業(yè)文化不做了解,或者不適應(yīng),即使面試通過,后續(xù)的工作開展也會(huì)很困難。談到如何了解企業(yè)文化,我覺得有這么幾種途徑:有些企業(yè)會(huì)有針對(duì)大二、大三學(xué)生的訓(xùn)練營,這個(gè)做法除了雇主品牌外其實(shí)也是為了物色具備對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化基因的同學(xué);還有的企業(yè)會(huì)有獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃,或提供企業(yè)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì);當(dāng)然更直接的做法是,同學(xué)可以和已在該企業(yè)工作的師兄師姐溝通,聽聽他們的感受,看看是否是你心目中向往的企業(yè);
      校園招聘的崗位要求相對(duì)社會(huì)招聘或者獵頭招聘,要求是比較寬泛的,相對(duì)宏觀,但也恰恰是相對(duì)寬泛的要求,讓求職者更難去理順自己和崗位的關(guān)系,如何去理解崗位的定位非常重要,在社會(huì)實(shí)踐過程中應(yīng)該有意識(shí)地去了解企業(yè)的運(yùn)作和崗位職責(zé)。我聽到有HR說,某些同學(xué)應(yīng)聘HR的會(huì)認(rèn)為HR是個(gè)文職崗位!實(shí)際上,HR崗位絕對(duì)不是一個(gè)文職了,是一個(gè)戰(zhàn)斗性的崗位,是和銷售一樣要去拼才能做好的崗位。
      總結(jié):基本面加技術(shù)面能匹配宏觀面,就做到了人崗匹配,如再有附加價(jià)值點(diǎn)的凸顯,一定能達(dá)成成功的求職。
      最后,有四點(diǎn)小建議,希望能對(duì)廣大同學(xué)有所幫助:
      1、扎實(shí)的基礎(chǔ)積累是永恒不變的真理;
      2、給自己胡思亂想的、任性的空間,讓你的思維方式多樣化,Think out of the box;
      3、讓你的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)更加突出,變成獨(dú)特價(jià)值點(diǎn);
      4、陽光心態(tài),積極向上,沉穩(wěn)不失活潑,快樂地面對(duì)一切。
      畢業(yè)求職很重要,這是從學(xué)生到社會(huì)人的第一步。我和大家一樣從校園走來,在過去的十多年和一個(gè)偉大的公司共同成長(zhǎng),經(jīng)歷了不同的崗位歷練,收獲滿滿!
      不做校園招聘有很多年了,但依然很懷念校園招聘的場(chǎng)景,有夢(mèng)想的一群年輕人帶給我的那種感動(dòng)!衷心希望所有同學(xué)都能找到適合自己的公司、理想的崗位,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想!
      附作者10年前老文章:《寫給求職路口的你》
      如下內(nèi)容不只是針對(duì)應(yīng)聘華為,希望對(duì)同學(xué)求職其他的公司也有幫助。
      1、對(duì)自己的職業(yè)定位要清晰。
      發(fā)現(xiàn)不少同學(xué),大大小小的招聘會(huì)、公務(wù)員考試,什么都參加,這樣,你在求職的過程中實(shí)際上少了很多獨(dú)立思考的時(shí)間。如果你還沒有想清楚就貿(mào)然求職,抓不住重點(diǎn),就無法針對(duì)性的進(jìn)行準(zhǔn)備,發(fā)揮你的個(gè)人所長(zhǎng)。即便應(yīng)聘成功,甚至簽約,也有可能后來發(fā)現(xiàn)不適合而毀約等。
      2、保持一顆平常的心。
      失敗不要?dú)怵H,成功也不必沾沾自喜。企業(yè)招聘并不是要選擇最優(yōu)秀的人,而是要選擇最合適的人。這次你沒有被選上,下次還有機(jī)會(huì)。不要一次被拒就受打擊,要保持良好的承受能力。
      3、任何時(shí)候永遠(yuǎn)保持自信。
      自信的人實(shí)際上已經(jīng)成功了一半。有些同學(xué)往往在應(yīng)聘過程中顯得很謙和,這在一定程度上是需要的,但過分的謙和就顯示了你的不自信。有些同學(xué)面試過程中,一直不敢看面試官的眼睛,這種情況也不可取。眼睛是心靈的窗口,你在回答問題的時(shí)候,面試官除了從你的口中獲取信息,也會(huì)從你的眼神和一舉一動(dòng)看出你的性格。故經(jīng)常面對(duì)鏡子進(jìn)行訓(xùn)練,提高自己在面試過程中的表現(xiàn)水平是很有必要的。
      4、在簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備方面,需要主要如下幾點(diǎn):
      社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)并非所有都需要羅列。很多同學(xué)的簡(jiǎn)歷上洋洋灑灑列了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),實(shí)際上讓人留下深刻印象的不多。其實(shí)如果某些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并無體現(xiàn)你個(gè)人能力的價(jià)值,少寫或者不寫更好。留下更多的筆墨描述那些你傾注了很多心血,取得很大成果的活動(dòng)。這樣在面試的時(shí)候,你才可能對(duì)此進(jìn)行更詳細(xì)的解說和發(fā)揮。
      簡(jiǎn)歷不需要太多頁,兩頁即可,加上求職信,最多三頁。注意:求職信千萬不要去拷貝別人的,拷貝還不如不寫。
      應(yīng)聘崗位一定要放在顯著位置。簡(jiǎn)歷篩選人在分流簡(jiǎn)歷的時(shí)候一般只會(huì)花5-10秒鐘掃描一遍,如你的應(yīng)聘崗位不清晰或者沒寫,很可能就被放在一邊了;蛟S后續(xù)還會(huì)被拿起來仔細(xì)看一遍,但這個(gè)時(shí)候你的簡(jiǎn)歷就不能在第一優(yōu)先級(jí)被處理了。
      5、面試前必須對(duì)應(yīng)聘的公司有一定的了解。
      我記得我面試的時(shí)候,三面的考官當(dāng)場(chǎng)讓我用英語介紹華為。說實(shí)在的,我對(duì)華為也沒有做過深入了解,不過我在應(yīng)聘前詳細(xì)的看了華為網(wǎng)站英文版,故華為相關(guān)介紹中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)我都記住了。如果對(duì)面試的公司一無所知,面試官很可能懷疑你應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是不是只是為了訓(xùn)練面試技巧。
      6、求職必備物品一定要充分準(zhǔn)備。
      網(wǎng)上不少同學(xué)到快面試了才發(fā)現(xiàn)沒有職業(yè)裝、沒有皮鞋、沒有手提包等,有些同學(xué)手機(jī)電池也只有一個(gè),經(jīng)常沒電關(guān)機(jī),這對(duì)你的求職都是障礙。要想獲得好的工作機(jī)會(huì),該準(zhǔn)備的物品還是要好好準(zhǔn)備。
      7、好好復(fù)習(xí)專業(yè)課知識(shí)。
      應(yīng)聘過程中,無論是否需要筆試,技術(shù)面試環(huán)節(jié)都有可能涉及到你所學(xué)過的知識(shí),應(yīng)該好好復(fù)習(xí)專業(yè)課,尤其是和你應(yīng)聘的崗位強(qiáng)相關(guān)的一些科目。根據(jù)崗位的要求,很多時(shí)候還會(huì)穿插一些管理和營銷方面的問題,故有意識(shí)地了解一些管理知識(shí)和營銷知識(shí)也是必要的。
      8、要善于總結(jié)每次的面試經(jīng)驗(yàn)。
      很多同學(xué)總是關(guān)心自己是否進(jìn)入下一輪面試,而不停的向應(yīng)聘公司追問,實(shí)際上,這是很不可取的。因?yàn)槊刻煺衅溉藛T要處理的簡(jiǎn)歷很多,根本無法針對(duì)你個(gè)人的情況去查詢和反饋。故耐心的等待即可。認(rèn)真回顧和總結(jié)每次的面試經(jīng)驗(yàn),或者復(fù)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)才是更重要的,這樣當(dāng)你有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪面試的時(shí)候,才可以發(fā)揮的更好。多和面試成功的同學(xué)溝通,分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)。
      9、好好訓(xùn)練你的英語溝通水平。
      越來越多的企業(yè)在面試的過程中有英語面試環(huán)節(jié),這對(duì)于很多同學(xué),尤其是理工類同學(xué)來說是殺手锏。不過,這也是一個(gè)能很好突出自己的機(jī)會(huì)。在平時(shí)多多積累一定的英語面試問題,嘗試自己想一下答案,日常有空的時(shí)候在心里默讀一下,都可以提高你的英語應(yīng)試能力。有個(gè)很有趣的例子,一同學(xué)在介紹自己的時(shí)候中英文并用,說:"Iam good at C加加。"實(shí)際上這種的句子大家都會(huì)講,只是日常用的太少,講起來的時(shí)候就中英文并用了。市面上也有很多英語面試的書,建議找一些來讀一下。
      10、薪水并不能代表你所有的收入。
      根據(jù)應(yīng)聘崗位的特點(diǎn),收入也會(huì)存在差異。經(jīng)常出差的崗位,出差補(bǔ)助會(huì)比較多。有些崗位經(jīng)常有培訓(xùn)的機(jī)會(huì),那么這其實(shí)也是一筆無形的收入,不用過分看重固定報(bào)酬。應(yīng)屆生在開始的1-3年時(shí)間中能否很快成長(zhǎng)起來,對(duì)于以后的發(fā)展非常關(guān)鍵,剛開始的幾年薪酬實(shí)際上都是短期利益,不必過分關(guān)注。


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