今天還在這里打卡，明天就去隔壁報到了；今天還是同事，明天就成了競爭對手。作為職場人，對于年底這樣的跳槽事件已見怪不怪。

目前，跳槽成為職場中獲得更高薪酬、更理想工作環境、更大發展空間的重要手段。但跳槽失敗的案例也不勝枚舉，其中三類跳槽者最易受傷。

逃避型：因環境、人際關系變化而跳槽
建議：先考慮清楚是自己有問題，還是環境有問題
其實并不是每個人跳槽都是為了工資更高、待遇更好，也有不少人覺得職場環境與心情很重要，當這些得不到滿足時，他們就會選擇跳槽。
小許在一家中等規模的物流公司上班已經6年，雖然期間也有一些跳槽機會，但他始終沒有想過要離開這家公司。因為他不喜歡變化，而且部門經理人很好，對待下屬寬嚴相濟，部門業績一直是公司里最好的。6年來，大家都過得輕松而充實。但上個月，小許跳槽了，因為換了經理，整個部門的風氣變了。

據小許講，新經理上任后，幾乎每天都有人挨罵。平時只要經理在，大家就如臨大敵，做事小心謹慎。最痛苦的是每星期一的例會，必須報告你上個星期做了什么，這個禮拜打算做什么，然后會告訴你這也不對，那也不行。如果有人上個星期沒有做好某件事，開會時一定會被當作重點批評對象。在這種環境里待著，人變得很壓抑，心情很糟，最終大多數人選擇了跳槽，小許就是其中一個。

點評：這種逃避型跳槽要從兩方面來考慮：有些時候確實是上司性格問題，不得不走；但有的時候是因為跳槽者不夠成熟，不知道如何與上司、同事溝通交流。這些人如果不改變自身的處事方式，即使跳槽，也很難有大的發展，因為在新的公司你很有可能碰到更難相處的上司和同事。

另外，現在職場上拿跳槽當家常便飯的大有人在，他們大多也屬于此類型。他們在企業中資歷往往比較淺，也沒有什么特長和技能，但“這山望著那山高”。因為沒有成績，平時不被上司或老板重視，企業給的待遇自然也低，于是就有了“懷才不遇”的感覺，就埋怨環境，到了一個新的單位，依然不滿意，只好接著跳。

沖動型：一時頭腦發熱的選擇
建議：在跨行業跳槽時一定要三思
有些人近期原本沒有跳槽的打算，但看到身邊的人在跳槽就心癢，偶爾得知有更好的單位在招聘，于是一時頭腦發熱跳了槽。小艾就是其中之一。
小艾原來在一家國內數一數二的網站做銷售工作，收入很不錯，但工作幾年下來，覺得不會再有大的發展。偶爾聽朋友說起一家世界500強的醫藥公司有豐厚的底薪、完善的福利政策以及頗具前途的發展前景，他一沖動選擇了跳槽去做醫藥代表。跳槽初期，小艾興奮不已，覺得自己這一步走得值。但半年后，小艾有些郁悶了。因為當他真正進入這個行業后，發現一切都比預料的困難得多，晦澀難懂的醫藥名詞、“黑暗”的業務銷售模式、混亂的內部管理，都讓他一籌莫展。

按說他可以再跳槽，但面對豐厚的薪酬和福利，他有點舍不得，最終選擇留下來拼命地學著適應。

點評：跨行業跳槽的失敗案例很多，主要原因是敗在不適應新行業的游戲規則上。其實，如果跳槽的目的是為了獲得更高的薪酬，或更看好這個行業的發展，那么想辦法適應這個行業的“行規”，改變能改變的，接受不能改變的。反之，如果覺得自己的做人原則更重要，跳槽之后的親身體驗已經證明自己不適應這個行業，就應該迅速離開，不要試圖靠一己之力改變一個行業。

同行業跳槽也會碰到前后公司的管理模式、行為方式上的沖突，尤其是從大企業向小企業跳槽。小企業大多是私營性質，在大企業呆慣了的跳槽者往往沖著高薪高職而來，卻受不了那種家族式的、小氣的管理模式，最后也會忍不住走人。

禁忌型：帶著團隊和技術跳槽
建議：它雖可提高身價，但對未來發展不利，最好不要這樣做
在職場中，跳槽時帶走團隊和技術是大忌，但因為這樣做容易在新公司得勢，因此還是有不少人觸碰這條底線。
點評：對于帶著技術走的跳槽者，職場中的評價幾乎是一致的—可惡。新公司在用這樣的跳槽者時，往往會盡量避免讓其再接觸核心技術，以防他們過兩年故伎重演。因此，這類跳槽者到了新公司以后，開始時春風得意，漸漸就會有束手束腳的感覺。

與單兵作戰相比，團隊跳槽似乎境遇會好一些。一個共同的特點是團隊帶頭人在業界有一定號召力，帶團隊出走的目的大多為了自立門戶，即便換個東家也為了尋求更大的話語權。但團隊跳槽引起的巨大震蕩，足以使任何東家心驚膽戰。對于老東家，曾經的戰友突然變成了敵人，而且這個敵人熟悉自己的全套路數，這自然很可怕；對于新東家，也難保這個團隊帶頭人未來不會對自己也來這么一手，所以從合作的第一天就會防著這個團隊。

說白了，團隊和技術都是跳槽者認為可以提高身價的法寶，但事實證明，持有這些法寶跳槽，往往會對自己的職業發展造成傷害。