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            高薪族：誰能熬過職業寒冬？       
            


       		
        
      
        
      
          發表時間：2005/9/9    瀏覽 7978 次
        
      
        
       
          高薪固然好，但是一不小心，你就有可能栽進高薪的陷阱，成為高薪的犧牲品而被迫走人。
       

       
　　在美國，現年60歲的理查德。格拉索曾經是個響當當的人物。作為紐約證券交易所的前董事長和首席執行官，他哪怕捂著嘴打個噴嚏，整條華爾街也會奔走相告。
       

       
　　格拉索不僅在美國金融界“一言九鼎”，而且憑著與全球各地政要共同主持開盤儀式的“一錘子買賣”，他早已成為全美家喻戶曉的電視明星。
       

       
　　很少有人會想到，這位權勢逼人的格拉索，會在沒有犯錯誤的情況下狼狽下臺，原因是他拿了令人難以置信的高薪。據美國媒體報道，格拉索2003年獲取了總額為1.39億美元的天價退休薪酬，這個數字相當于紐約證交所過去３年凈利潤的總和。 
       

       
　　自格拉索達1.39億美元的退休薪酬計劃公布以來，立即在美國引起了“大地震”，尤其是近年來在股市中損失慘重的普通投資者，更是對格拉索在熊市年代仍然領取巨額薪酬感到憤怒。他們認，在散戶投資人紛紛被套的情況下，作為監管機構負責人，格拉索非但不和大眾同舟共濟，反而心安理得地領取這筆“旱澇保收”的巨額報酬，實在有失公允。最終格拉索被迫辭職，并遭受到證交所的調查。
       

       
　　因為高薪而失業，格拉索顯然是一個極端的例子。
       

       
　　高薪泡沫
       

       
　　格拉索的例子說明，高薪人才是職場上的佼佼者，令人羨慕；但是佼佼者的勝利是暫時的，他們也會遇到危機。事實上，隨著職場對高端人才的要求的不斷提高，一些高薪人才已經面臨了潛在的職業發展危機。 甚至已經遭受到了與“格拉索”相同的遭遇，在沒有犯錯誤的情況下遭到解職或者被迫辭職。
       

       
　　而在目前的中國職場，有一個“高薪泡沫”的說法正在流行，大意是行政經理、財務經理、結匯開單員、電腦程序員、PC技術人員等職位，其高薪地位已經岌岌可危，而在未來的某一天，它們擁有的高薪就會像泡沫一樣被擠去。業內人士形容，這個說法就像一個“職場炸彈”。
       

       
　　具體來說，五類高薪職位將慘遭淘汰。
       

       
　　第一類是技術含量偏低的高薪職位，例如人事經理、行政經理、高級秘書等，這類職位工作內涵不太豐富，高薪是前些年泡沫經濟的產物。
       

       
　　第二類是重復性較高的工作，有些工作看似復雜，其實只需學上幾年就能勝任，譬如銀行結匯開單人員。
       

       
　　第三類是僅掌握單一技能的高薪者，例如電腦程序員、翻譯等職位，高薪地位已岌岌可危。
       

       
　　第四類是電腦化程度增強后，復雜性風險度工作難度大幅降低的高薪職位，例如某些財務經理、生產經理、倉儲經理、品保經理等，原本很復雜的工作程序將被電腦逐步替代。
       

       
　　第五類是技術含量較高的高新技術領域中掌握落后技術的高薪人員。例如，靠PC機成為電腦人才的高薪者，如無法進入大企業掌握大型機的新穎技術，最后只能在激烈的市場競爭中被淘汰。
       

       
　　職業經理人是商品，決定于價值，左右于供求。這其中薪酬不但是個象征，而且也是莎翁筆下 “to be or not to be”的問題。這句話作為一個人生命題被英若誠翻譯為 “生存還是死亡是個問題”，對格拉索那樣的高官如此，對眾多稍顯普通一點的職業經理人也如此。
       

       
　　職場法則
       

       
　　兩個世紀前，哲學家認為“在從事職業時，我們不是作為奴隸般的工具，而是在自己的領域內獨立地進行創造。” 所以擇業的標準是獨立，是創造，是尊嚴。
       

       
　　兩個世紀后的今天，職業經理人也在考慮職業選擇的問題，不過標準更加多元化，薪酬成為標準之一。
       

       
　　對財富的追求并不悖于職業道德。相反，知識成了商品，職業經理也成了商品，任何一個老板都會盡力地去追求產品價值的最大化。職業經理既然是商品，就應該去追求自身價值的最大化，在追求中不斷地提高自身的素質，不斷地豐富創造財富的能力，這就是商品經濟條件下值得肯定的道德。
       

       
　　但高薪職業并不能永遠獲得高薪的。判斷一個高薪職業能否持久的標準在于兩點：一是看這個職業可帶來的有用性資源，即這個職業的社會需求彈性。需求量越大，這個職業就會有更強的競爭力，它也就越持久；反之，亦然。二是看這個職業的投入成本有多大，一般而言，科技含量高的職業都是高薪職業，那是因為它的投入成本高，教育投入也是其中之一。
       

       
　　所以，為了避免高薪危機，從業人員應該牢記自己的貢獻應該稍微超出老板的預期，通過創造附加值讓他感到驚喜，或者通過持續不斷地學習把自己塑造成希缺的復合型人才等辦法，將自己的高薪生涯不斷延長。
       

       
　　度過危機的辦法
       

       
　　一句關于壽險的宣傳語給人留下      		
        
      
        
      
      
          		
  
      
  
       
    
  
      

        

      

      
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